Разработка и реализация проекта непосредственно на производстве.

Комплексная диагностика потока производства основного продукта предприятия. Формирование целевого состояния процесса, разработка плана мероприятий для достижения установленных целей.

Обучение рабочей группы инструментам бережливого производства и методам, направленным на решение проблем, выявленных в ходе диагностики. Подготовка и сертификация внутренних экспертов по бережливому производству. Экспертная поддержка внедрения улучшений, направленных на достижение результатов.

Внедрение системы управления эффективностью деятельности (формирование дерева целей, внедрение карт КПЭ и визуального управления).